一书阁怎么样

一书阁各岗位的工资都是按招聘信息给出的,而且都比市场工资高出20%，每月15号会固定发工资，不存在拖欠行为，我在一书阁工作1年多了，工资只有提前发过，从来没有延后发过，而且过年的时候还会提前先给你发当月的工资，让你过个好年！

一书阁文化艺术学校创办于15年来，

始终以“与世界共享中国书画之美”为使命

为了更好地与世界共享中国书画之美

一书阁成立海外分校——德国一书阁。

德国一书阁通过与柏林中小学的合作，

向欧洲儿童提供免费书画教育，

并通过工作坊和展览的形式，

向更多海外友人传播中国传统文化，

影响深远。

我们江西南昌这边学书法，硬笔软笔一般都在一书阁学，但是好坏的话也要看学生自己的领悟能力，他儿子他就自己要求去学硬笔，学了一个学期，那个字写的还可以，有些同学学了几期的字都不怎么样，希望可以帮到你

现在不少互联网大厂裁员，入职互称“同学”，离职被称作“毕业”，最近京东将最近的裁员成为“毕业日”，引发网友关注和讨论。除了京东，我觉得阿里和华为的裁员方式最让我觉得花样百出。

一、阿里的“向社会输出人才”的裁员方式

马云在阿里巴巴二十周年庆之际曾说：“未来阿里巴巴每年将向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才！”如今，“向社会输出”真的来了。

3月13日，“阿里裁员”“腾讯裁员”话题登上微博热搜。

据社交平台信息，阿里巴巴裁员包括MMC（社区电商）、飞猪等业务。尽管外界对飞猪裁员情况及裁员比例说法不一，但有一点是飞猪当前面临的一个关键问题，就是在聚焦电商主营业务的情况下，阿里还能拿出多少决心和资源继续支持这几年始终处于疫情阴影下振作乏力的飞猪。对于被迫“向社会输出人才”的人员，对于他们按照阿里一贯的做法，他们可以拿到N+1的赔偿，对于这些有着阿里工作背景的人员离开阿里团队应该也会有不错的工作机会。但是在当前疫情的各种不确定因素以及大厂裁员的浪潮下，他们的前途也许是未知的，没人在意他们为什么要离开。

二、华为“放弃平庸的员工”裁员方式

如今的华为，对于国人的意义，已经不仅仅是一家商业上、科技上成功的企业，而是中国人自强不息，顽强奋斗的一种精神代表。

华为对于员工的要求做到两个极端！第一个极端：就是花天价挖技术人才，和自己培养人才，刚毕业的高才生都能拿到年薪200万。第二个极端：拿出10亿赔偿金裁掉7000多几乎全是35岁以上的员工。

对此任正非解释说：“为什么要裁掉有经验的老员工，不能让他们干到退休呢？华为不会对你的工龄实施保护，只对你的贡献进行保护。”

华为将岗位分出：职员类，专家类，管理类三类：

第一职员类：不受年龄限制可以干到退休，因为他们有经验；

第二专家类：也就是华为的研发队伍，因为华为不是收容所，只要你研发的产品适应不了社会的变化，你个人就要被强行淘汰出局；

第三行政管理类：主管每年强制末位淘汰10%，即使你再优秀也不行，因为公司要补充新鲜管理血液。

对于华为的做法，引发了众网友的激烈争论，公有理婆有理，各有看法。对于企业来说不优胜劣汰，怎么保持企业竞争力？对于员工来说超过35岁就要被优化，又有种卸磨杀驴的意味。

总而言之，职场很残酷，优胜劣汰是必然的，只有提升自己的能力才能够提高自己反脆弱的能力。

去了两次宁波书城，没什么很安静的地方，有喝咖啡的地方，但比较吵，倒是里面的天一书阁部分较安静，基本上没什么人，毕竟里面都是些古典籍，有些是手抄的，很经典，也很安静，就是坐的地方比较少。

要是想去自习，就去包玉刚图书馆（宁波图书馆）吧，有专门的自习室。